О компании
Закрытое акционерное общество «Страховая компания АСКО-Центр» было создано в декабре 1991 года командой молодых единомышленников. За это время компания прошла нелегкий путь становления и развития, доказала свою жизнеспособность, приобрела опыт и авторитет, хорошую деловую репутацию. Сегодня «АСКО-Центр», занимая лидирующие позиции на страховом рынке Курской области, выходит на новый виток развития.
Динамично развивающаяся универсальная страховая компания российского уровня, стабильно входящая в тройку лидеров страхового рынка Центрального Черноземья, с высококвалифицированным персоналом, разветвленной сетью филиалов и представительств, сбалансированным и рентабельным страховым портфелем, работающая по международным стандартам.
• Мы работаем на обеспечение обусловленного дохода акционерам за счет использования прогрессивных технологий стратегического управления;
• Нашим клиентам мы предлагаем надежную комплексную страховую защиту в сочетании с качественным и быстрым обслуживанием;
• Повышение эффективности работы сотрудников за счет более конкретной постановки их задач и распределения ответственности. Поощрение сотрудников исключительно в зависимости от выполнения ими задач, от общего финансового результата работы компании и в соответствии с системой оценки персонала.
Стратегическая цель - сбалансированный рост доходов компании путем
• оптимизации издержек/затрат;
• снижения убыточности по автострахованию;
• создания конкурентоспособных страховых продуктов;
• создания системы регулярного маркетинга;
• увеличения рыночной стоимости компании;
• увеличения управленческой консолидированной прибыли;
• удержания и роста клиентской базы.
Конкурентные преимущества
• безусловное выполнение обязательств;
• доступность предоставляемых страховых услуг для клиентов компании;
• положительный имидж компании на страховом рынке Курской области;
• уважение и внимание к каждому клиенту;
• устойчивые связи со страхователями;
• честность, открытость, конфиденциальность.
Средства создания конкурентных преимуществ
• внедрение процессного подхода в управлении;
• клиентоориентированная корпоративная культура;
• постоянное совершенствование качества предоставления страховых услуг;
• развитие сети дополнительных офисов и точек продаж;
• создание системы обучения персонала на основе процессного управления;
• сотрудничество и обмен опытом с компаниями - членами Урало-Сибирского Соглашения.